HERZLICH WILLKOMMEN BEI

1. Sehen Sie die Notwendigkeit von Veränderungen.

Faulheit und Bequemlichkeit sind Innovationskiller. Um innovativ zu sein, muss man erkennen, dass es immer Veränderungsbedarf gibt. Eine Akzeptanz des Status quo provoziert nicht die notwendige Leidenschaft für neues Denken. Wenn Sie die Notwendigkeit von Veränderungen in der Welt sehen, werden Sie ein Gefühl der Dringlichkeit verspüren, diese Veränderungen herbeizuführen. Jede Idee oder jedes Produkt, das bereits existiert, hat Raum für Erweiterungen. Noch spannender ist der Bedarf an Produkten, die es auf dem Verbrauchermarkt noch nicht gibt.

2. Stellen Sie ein starkes Team zusammen.

Wenn neue Gedanken und Ideen fliegen, beginnen Sie vorauszusehen, welche Art von Menschen Sie benötigen, um Ihre Vision zum Leben zu erwecken. Sie müssen ein Team haben, das Ihre Leidenschaft, Vision und Ausrichtung teilt.

Wenn Sie mit anderen zusammenarbeiten, machen Sie sich klar, dass Sie keine Einzelgänger suchen. Sie suchen nach Teammitgliedern, die offen und flexibel sind, gut in einer kreativen Gruppenumgebung arbeiten und auf den Ideen anderer aufbauen können, um originelle Gedanken zu immer höheren Exzellenz- und Effizienzstandards zu bringen.

3. Erstellen Sie einen Zeitplan für die Fertigstellung.

Zu wissen, wie und wo Ihre Idee entwickelt wird, ist der erste Schritt, um Ihre Vision auf den umkämpften Markt zu bringen. Sobald die erforderlichen Akteure an Bord sind und die richtigen Veranstaltungsorte festgelegt wurden, müssen Sie Zeitpläne für den Beginn und das Ende der Produktentwicklung und -einführung entwickeln.

4. Führen Sie die Vision.

Emotionen sind ansteckend. Ihre Leidenschaft für das Konzept und das Gesamtbild wird die Kreativität und Motivation Ihres Teams und Ihrer Mitarbeiter inspirieren.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Team voll und ganz an Bord ist und von den Strategien begeistert ist, die entwickelt wurden, um Ihre Idee auf den Markt zu bringen. Ermöglichen Sie Ihrem Team, sich an der Implementierung und den kreativen Prozessen zu beteiligen, die die Strategien definieren. Je persönlicher Ihre Vision für sie wird, desto härter werden sie daran arbeiten, Ihre Idee voranzubringen.

5. Halten Sie es einfach, damit andere Ihre Vision teilen können.

Je komplizierter der Prozess rund um Ihre Vision ist, desto weniger werden andere daran beteiligt sein wollen. Ein Teil der Innovation besteht darin, Hindernisse zu untersuchen und zu beseitigen, die den Fortschritt untergraben. Sie müssen eine möglichst klare Vision präsentieren, um andere für das zu interessieren, was Ihre Mission bietet.

Jeder Innovator muss riskieren, unkonventionelle Ideen zu verfolgen. Sie müssen bereit sein, sowohl positives als auch negatives Feedback zu hören. Seien Sie offen für sich ändernde Systeme, Verfahren, Strukturen und technologische Prozesse, die das untergraben, was Sie zu erreichen versuchen.

6. Frühe Gewinne ziehen Unterstützer an.

Um Menschen dazu zu bringen, sich an Ihren Plan zu halten, sollten Sie Strategien für kurzfristige Erfolge entwickeln. Wenn Sie Ziele sichtbar und einfach zu verfolgen machen, ist Ihr Team erfolgreich. Diese kleineren Errungenschaften werden vom Team als große Erfolge anerkannt. Sich erfolgreich zu fühlen, vertieft die Spannung in der Gruppe und erhöht die Motivation, weiterzumachen.

7. Identifizieren Sie Verbesserungen und schaffen Sie mehr Veränderungen.

Wenn Ihre Idee an Fahrt gewinnt, werden Sie sehen, wo die Lücken in Ihrem Produkt- und Geschäftsplan sind. Wenn Sie diese notwendigen Verbesserungen vornehmen und Ihre Ergebnisse analysieren, haben Sie keine Angst mehr vor weiteren Veränderungen. Mehr Veränderung ist immer notwendig, um eine Reise zu ihrem Abschluss zu bringen.

Was braucht es, um erfolgreiches Produktdesign zu erreichen? Es kommt nicht nur darauf an, ein Expertenteam zu haben, sondern auch die besten Tools zu verwenden und den richtigen Produktdesignprozess zu befolgen. In diesem Leitfaden verraten wir Ihnen alles, was Sie wissen müssen, um Ihr Designprojekt richtig zu starten. Wir beginnen mit der Erläuterung der Prinzipien und Schritte des digitalen Designs und begleiten Sie dann bis zur Auswahl der richtigen Tools.

Beginnen wir zunächst mit den Grundlagen: Was ist Produktdesign und der Produktdesignprozess?

Der Entwicklungsprozess des Produktdesigns umfasst jeden Schritt, den Sie und Ihr Team unternehmen, um ein Produkt zum Leben zu erwecken – von der ersten Idee bis zur Produkteinführung (und all Ihren fortlaufenden Tests und Verfeinerungen danach).

Wie dieser Prozess aussieht, ist von Unternehmen zu Unternehmen und von Produkt zu Produkt unterschiedlich. Es gibt keine vorgegebene Roadmap, in der jede Unebenheit und Kurve der Straße berücksichtigt wird. Beispielsweise kann Ihr Unternehmen von wiederholten, regelmäßigen Tests profitieren, während andere dies nicht tun. Sie können auf die unterschiedlichen Stärken funktionsübergreifender Teams zurückgreifen, um Ihre Prototypen zu erstellen, oder Sie können einen UX-Mitarbeiter beauftragen, der alles alleine erledigen kann.

Die Produktvision

Die Produktvision ist nicht nur die erste Idee, das hastig gezeichnete Konzept, der Geistesblitz, der mitten in der Nacht einschlägt. Es sind die klaren Umrisse dessen, was Sie bauen, sodass jeder, der daran arbeitet, versteht, worauf er hinarbeitet.

Indem die Produktvision in der frühestmöglichen Phase des Produktdesignprozesses skizziert wird, versteht jeder seine Rolle, wodurch ineffizientes Hin und Her und das gefürchtete, ressourcenraubende Missionsschleichen verhindert werden.

Produktforschung

Sie müssen verstehen, wo Ihr Produkt in den Markt passt. Was ist der USP, der Ihr Design besser als die anderen macht? Welche Bedürfnisse können Sie erfüllen, die andere nicht können, können oder wollen? Ohne den aktuellen Markt und den Platz, den Ihre Konkurrenten darin einnehmen, zu verstehen, ist es unmöglich zu wissen, ob der Saft den Druck wert ist.

Um zu verhindern, dass Zeit und Ressourcen für eine nicht realisierbare Idee verschwendet werden, ist Produktforschung unerlässlich. Das bedeutet nicht nur, konkurrierende Apps und Websites zu überprüfen. Sie werden auch herausfinden wollen, was Benutzer denken (und brauchen), denn diese Daten helfen Ihnen, das richtige Produkt für Ihr Publikum zu erstellen und zu verfeinern. Interviews, Feldstudien und Umfragen sind hervorragende Möglichkeiten, um diese wertvollen Informationen zu erhalten.

 

Analyse

Ausgestattet mit Ihren Produktdesigndaten besteht der nächste Schritt im Prozess darin, die Daten zu analysieren, um sie verwertbar zu machen.

Eine effektive Möglichkeit, diese Informationen zu visualisieren, sind Benutzerpersönlichkeiten. Stellen Sie sich eine Benutzerpersönlichkeit als grobes Bild Ihrer durchschnittlichen Benutzer vor – von der Demografie bis zum sozioökonomischen Status. So könnte Ihre Website beispielsweise auf ältere Benutzer ausgerichtet sein. Das bedeutet, dass Ihre Designs Schriftgrößen und klare Handlungsaufforderungen berücksichtigen müssen. Personas können Ihnen helfen zu verstehen, wie Ihr Produkt aussehen muss und wie es funktioniert, um die richtigen Benutzer anzusprechen.